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Les principaux défis des entreprises sont d’atteindre les objectifs de vente, de rester au-devant de la concurrence et de maintenir la meilleure équipe possible dans un contexte de roulement de personnel élevé. Nous pouvons intervenir pour vous aider à :
- Permettre aux membres de votre équipe de vente de saisir toutes les opportunités venant de votre client.
- Développer une stratégie de développement des affaires.
- Utiliser le réseautage.
- Rendre plus efficace la gestion et la supervision de vos employés par vos gestionnaires.
- Évaluer la qualité de vos produits et services en identifiant les forces et les faiblesses.
- Amener vos employés à faire de la vente-conseil auprès de votre clientèle.
- Développer les compétences de vos employés par la formation et du coaching.
- Optimiser la gestion de votre entreprise.
- Recruter, embaucher et favoriser la rétention de votre personnel.
- Élaborer et mettre en place des rapports de ventes et de supervision.
- Fidéliser votre clientèle dans un contexte de concurrence de plus en plus forte.
- Développer certaines habiletés par des ateliers de perfectionnement.
- Plus de 800 heures d’atelier de perfectionnement dans la vente et le développement des affaires.
- Une approche par la formation ou par le coaching.
- Élaborer un plan d’affaires et un plan de vente gagnant.
- Mettre en place un plan de reconnaissance pour vos employés.
- Optimiser la gestion de votre inventaire.
- Optimiser votre marchandisage.
- Plusieurs autres sujets.
