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Les principaux défis des entreprises et des secteurs opérationnels comme les usines et les chaînes de montage sont le maintien et l’amélioration de la productivité, la mobilisation du personnel et la communication avec les autres secteurs de l’entreprise. Nous pouvons intervenir pour vous aider à :
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- Rendre plus efficace la supervision opérationnelle de vos employés par vos gestionnaires.
- Développer une approche de coach.
- Diffuser des réunions dynamiques.
- Leur permettre de mieux gérer les projets.
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- Assurer une bonne gestion des conflits et les prévenir.
- Consolider votre équipe.
- Être plus performant dans la gestion des priorités.
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- Développer les compétences de vos employés par la formation et le coaching.
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- Améliorer la santé et sécurité au travail par diverses formations reconnues par les autorités compétentes.
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- Obtenir les cartes de compétences appropriées pour l’utilisation des divers équipements de machinerie lourde.
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- Améliorer la communication inter-équipe, que ce soit entre les différentes parties de la chaîne de montage ou avec les autres services de l’entreprise.
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- Suivre et atteindre les objectifs de production et d’opération.
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- Améliorer la communication et les relations interpersonnelles.
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- Améliorer le travail d’équipe.
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- Optimiser l’organisation du travail de votre chaîne de production.
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- Assurer une meilleur planification du travail, vous permettant ainsi de voir à plus long terme et de mieux gérer les exceptions.
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- Développer certaines habiletés par des ateliers de perfectionnement.
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- Recruter, embaucher et favoriser la rétention de votre personnel.
- Mettre en place un plan de reconnaissance pour vos employés.
